Repenser la transformation des organisations

Notre mission

___________

Motiver, entrainer, former à des modes d’échanges et de pensées adaptés à la mise en œuvre de changements collectifs, vertueux et durables.

Notre ambition

___________

Contribuer à l’essor de modèles organisationnels agiles et innovants, en phase avec les défis sociétaux et environnementaux de ce XXIème siècle.

Repenser la transformation des organisations

Notre mission

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Motiver, entrainer, former à des modes d’échanges et de pensées adaptés à la mise en œuvre de changements collectifs, vertueux et durables.

Notre ambition

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Contribuer à l’essor de modèles organisationnels agiles et innovants, en phase avec les défis sociétaux et environnementaux de ce XXIème siècle.

L’Art : allié de nouveaux modes d’échanges et de pensée

Ouvrir l’esprit, sortir du cadre, questionner, analyser, associer des idées, ressentir, interpréter, rebondir…

Utiliser l’Art en tant que supports d’échanges et de réflexion offre la garantie de réaliser une étonnante expérience de pensée.

Pourquoi ?

Les neurosciences démontrent que face à une expression artistique nous mobilisons à la fois les ressources cognitives, émotionnelles et introspectives de notre cerveau.

Cette activité neuronale nous met dans un état d’ouverture, d’attention et de réceptivité propice à la réflexion, l’écoute, la nuance et la créativité.

L’Art : allié de nouveaux modes d’échanges et de pensée

Ouvrir l’esprit, sortir du cadre, questionner, analyser, associer des idées, ressentir, interpréter, rebondir…

Utiliser l’Art en tant que supports d’échanges et de réflexion offre la garantie de réaliser une étonnante expérience de pensée.

Pourquoi ?

Les neurosciences démontrent que face à une expression artistique nous mobilisons à la fois les ressources cognitives, émotionnelles et introspectives de notre cerveau.

Cette activité neuronale nous met dans un état d’ouverture, d’attention et de réceptivité propice à la réflexion, l’écoute, la nuance et la créativité.

Stimuler les soft skills pour D.O.P.E.R l’intelligence collective

Ethique, RSE et conduite du changement sont des domaines dans lesquels l’individu doit être en mesure de remettre en question les certitudes, d’interpréter les situations nouvelles et d’inventer les stratégies adaptées.

A travers l’Art, nous avons conçu des ateliers qui mobilisent ces compétences essentielles.

Nous avons repensé les méthodes et outils décisionnels de conduite du changement pour créer de puissantes expériences de partage et de créativité collective.

 D

isruption

sortir du cadre, changer d’échelle, voir les choses autrement

 O

uverture

ouvrir le champ des possibles, interpréter, échanger

 P

rojection

anticiper, visualiser l’avenir, aller vers l’avant

 E

ntente

faciliter le dialogue, relier les points de vue, converger

 R

ationalisation

produire des livrables concrets et opérationnels

Un accompagnement sur mesure pour penser et conduire le changement

Stimuler les soft skills pour D.O.P.E.R l’intelligence collective

Ethique, RSE et conduite du changement sont des domaines dans lesquels l’individu doit être en mesure de remettre en question les certitudes, d’interpréter les situations nouvelles et d’inventer les stratégies adaptées.

A travers l’Art, nous avons conçu des ateliers qui mobilisent ces compétences essentielles.

Nous avons repensé les méthodes et outils décisionnels de conduite du changement pour créer de puissantes expériences de partage et de créativité collective.

Penser le futur

et donner du #sens

au changement

Ateliers et séminaires de direction

Objectifs : définir votre transformation ; formaliser les enjeux, la vision, les acteurs, et les moyens à mettre en œuvre ; créer une communication pertinente.

Créer une vision inspirante

Se projeter dans le futur et prendre la hauteur nécessaire pour co-construire une vision ambitieuse et inspirante.

Prioriser les ambitions et les enjeux

Consolider la vision. Aligner et engager l’ensemble des partie prenantes sur la priorisation d’objectifs communs.

Donner du sens au changement

Donner du sens au projet. Créer une communication pertinente, capable d’embarquer l’ensemble des acteurs.

Ateliers et séminaires d’équipes

Objectifs : créer les conditions de succès de lancement ; définir collectivement ses valeurs ; décliner la vision de manière opérationnelle.

Engager l'ensemble des acteurs

Permettre l’appropriation individuelle et collective de la vision. Créer une dynamique collaborative transverse.

Opérationnaliser le changement

Définir et prioriser les initiatives concrètes à mettre en œuvre pour rendre opérationnel le changement.

Agiliser les modes de fonctionnement

Repenser les modes de fonctionnement et les pratiques pour les adapter aux enjeux de la transformation.

Affirmer ses #valeurs

et booster

l’#engagement

 Soutenir une #culture

de changement

dans la durée

Formation et Coaching

Objectifs : acquérir, renforcer et développer les savoir être nécessaires pour piloter un programme de transformation.

Agilité et change management

Être en capacité opérationnelle d’accompagner le changement en s’inspirant des approches agiles.

Manager le changement et la complexité

Comprendre l’évolution des organisations et se former aux approches qui favorisent notre efficience en système complexe.

Développer leadership et influence

Développer son leadership et son influence, inciter et favoriser les postures et les comportements essentiels à la réussite d’une transformation à grande échelle.

Développer la créativité

Développer sa créativité et celles de ses équipes : approfondissement de la connaissance des clés de la créativité.

Un accompagnement sur mesure pour penser et conduire le changement

Ateliers et séminaires de direction

Objectifs : définir votre transformation ; formaliser les enjeux, la vision, les acteurs, et les moyens à mettre en œuvre ; créer une communication pertinente.

Ateliers et séminaires d’équipes

Objectifs : créer les conditions de succès de lancement ; définir collectivement ses valeurs ; décliner la vision de manière opérationnelle.

Formations et Coaching

Objectifs : acquérir, renforcer et développer les savoir être nécessaires pour piloter un programme de transformation.

Un écosystème expert pour une ingénierie pédagogique de référence

Nous avons créé Work’Art Lab dans un esprit d’ouverture, de partage et d’innovation continue.

Sciences cognitives, neuro-esthétique, Management du changement : nous nous sommes entourés d’organismes experts pour mettre en œuvre une ingénierie pédagogique de référence.

Casa Victoria

Conseil, formation, coaching, Casa Victoria regroupe, dans une structure à taille humaine, une équipe pluridisciplinaire de consultants spécialisés dans l’accompagnement du capital humain des entreprises.

Labex Art H2H

Ce ‘Laboratoire d’excellence des arts et médiations humaines’ dépend de Paris 8. Il couvre un large champ de recherche en Histoire des arts et des représentations, ainsi que sur l’étude des passerelles entre Art et neurosciences.

Association Sciences Cognitives

Elle regroupe enseignants et chercheurs en sciences cognitives. Elle travaille notamment sur les démarches pédagogiques de questionnement et sur les compétences liées au collaboratif.

Méthodes et formats

st'Art the future©

Définir l’état futur, affirmer les critères de succès et repérer les options possibles pour y arriver. Cette méthode associe Art langage et techniques cognitives pour créer collectivement une vision et travailler sur un plan d’actions associé avec vos collaborateurs et vos partenaires.

6 Art'thinking©

Une méthode de créativité basée sur le concept de pensée latérale développé par Edward de Bono. Cet atelier permet de créer un climat de discussion cordial et créatif qui facilite la contribution de chacun. C’est aussi une technique puissante de prise de décision dans des situations complexes.

speed'Art scribing©

Dérivée du scribing, notre méthode de collaboration visuelle utilise les mots et le dessin pour stimuler l’expression collective et la discussion. C’est un outil particulièrement adapté à l’appropriation collective d’une vision ou à la définition des valeurs d’une équipe.

sm'Art sense©

Créer une communication engageante, définir ses valeurs, sa raison d’être ou encore sa proposition de valeur, cette méthode qui s’inspire du modèle HBDI© de Ned Herrmann possède de nombreux champs d’applications individuels et collectifs.

Dilts with Art©

En coaching et en formation, la pyramide de Robert Dilts est un outil précieux pour l’aide au développement personnel. Sous forme d’ateliers collectifs, ce modèle permet aussi de faciliter la prise de décision, de renforcer la cohésion d’équipe ou encore, de forger l’identité d’un Groupe.

Art breaker©

Exposition, rallye, escape game ou conférences : nous avons développé diverses activités pour permettre à vos collaborateurs ou partenaires de s’ouvrir à l’Art. Ces ateliers ludiques sont aussi des moments  d’échange et de partage, ils favorisent l’entente et à la réflexion collective.

Un écosystème expert pour une ingénierie pédagogique de référence

Nous avons créé Work’Art Lab dans un esprit d’ouverture, de partage et d’innovation continue.

Sciences cognitives, neuro-esthétique, Management du changement : nous nous sommes entourés d’organismes experts pour mettre en œuvre une ingénierie pédagogique de référence.

Casa Victoria
Conseil, formation, coaching, Casa Victoria regroupe, dans une structure à taille humaine, une équipe pluridisciplinaire de consultants spécialisés dans l’accompagnement du capital humain des entreprises.

 

Labex Art H2H
Ce ‘Laboratoire d’excellence des arts et médiations humaines’ dépend de Paris 8. Il couvre un large champ de recherche en Histoire des arts et des représentations, ainsi que sur l’étude des passerelles entre Art et neurosciences.

 

Association Sciences Cognitives
Elle regroupe enseignants et chercheurs en sciences cognitives. Elle travaille notamment sur les démarches pédagogiques de questionnement et sur les compétences liées au collaboratif.

 

Nos méthodes et formats

Définir l’état futur, affirmer les critères de succès et repérer les options possibles pour y arriver. Cette méthode associe Art langage et techniques cognitives pour créer collectivement une vision et travailler sur un plan d’actions associé avec vos collaborateurs et vos partenaires.

Une méthode de créativité basée sur le concept de pensée latérale développé par Edward de Bono. Cet atelier permet de créer un climat de discussion cordial et créatif qui facilite la contribution de chacun. C’est aussi une technique puissante de prise de décision dans des situations complexes.

Dérivée du scribing, notre méthode de collaboration visuelle utilise les mots et le dessin pour stimuler l’expression collective et la discussion. C’est un outil particulièrement adapté à l’appropriation collective d’une vision ou à la définition des valeurs d’une équipe.

Créer une communication engageante, définir ses valeurs, sa raison d’être ou encore sa proposition de valeur, cette méthode qui s’inspire du modèle HBDI© de Ned Herrmann possède de nombreux champs d’applications individuels et collectifs.

En coaching et en formation, la pyramide de Robert Dilts est un outil précieux pour l’aide au développement personnel. Sous forme d’ateliers collectifs, ce modèle permet aussi de faciliter la prise de décision, de renforcer la cohésion d’équipe ou encore, de forger l’identité d’un Groupe.

Exposition, rallye, escape game ou conférences : nous avons développé diverses activités pour permettre à vos collaborateurs ou partenaires de s’ouvrir à l’Art. Ces ateliers ludiques sont aussi des moments  d’échange et de partage, ils favorisent l’entente et à la réflexion collective.

Nos clients en parlent

“Une expérience de partage intellectuellement passionnante. Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.”

“Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.”

L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.

Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.

Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.”

“Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise.”

Un moment original, ludique et efficace !

Nos clients en parlent

“Une expérience de partage intellectuellement passionnante. Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.”

“Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.”

L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.

Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.

Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.”

“Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise.”

Un moment original, ludique et efficace !

Qui sommes-nous ?

Plus qu’une somme d’expertises, Work’Art Lab c’est avant tout une vision et une ambition communes.

Changer les modes de pensée, faire bouger les lignes.

Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent comme nous contribuer à l’essor de modèles organisationnels inclusifs, vertueux et humains.

Christophe ( )
Pouilly
Emmanuel ( )
Cacheux
Philippe ( )
Loison
Michel ( )
Maestrali

Qui sommes-nous ?

Plus qu’une somme d’expertises, Work’Art Lab c’est avant tout une vision et une ambition communes.

Changer les modes de pensée,

faire bouger les lignes.

Nous accompagnons les entreprises qui souhaitent comme nous contribuer à l’essor de modèles organisationnels inclusifs, vertueux et humains.