Work‘Art Lab
Changer est un art
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Vision
& sens |
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Cohésion
& engagement |
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Leadership & transformation |
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Construire une vision commune et donner du sens |
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Vision & sens |
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Cohésion & engagement |
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Leadership & transformation |
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Définir collectivement son identité et ses valeurs |
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Vision & sens |
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Cohésion & engagement |
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Leadership & transformation |
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Agiliser votre conduite du changement |
Work‘Art Lab
Changer est un art
Vision et sens
Cohésion et engagement
Leadership et transformation
Work‘Art Lab accompagne les entreprises qui souhaitent engager leurs équipes dans une démarche collective et pérenne de changement.
Expertise
en transformation
des organisations
Expertise
en Art et histoire
de l’Art
En associant l’art aux méthodes Agile de management, Work’Art Lab conçoit et anime vos ateliers de travail et vos séminaires d’entreprise.
L’Art ?
L’histoire de l’art, c’est une histoire de changements. Elle est faite de mouvements, d’évolutions, de ruptures. L’artiste défait l’organisation du monde pour en donner une nouvelle vision. Pour André Malraux, l’art, c’est le plus court chemin de l’homme à l’homme, pour Pablo Picasso, l’art est ce mensonge qui nous fait prendre conscience de la vérité.
Une des grandes vertus de l’expression artistique est de nous tirer vers le haut. Elle nous embarque dans une étonnante dynamique de réflexion, de créativité et d’échange.
C’est dans cette logique que nous avons repensé les méthodes traditionnelles d’animation d’ateliers et de séminaires collaboratifs pour les entreprises.
Nos protocoles d’interactions permettent d’intégrer l’art comme support des échanges. Ils favorisent la co-construction de livrables plus efficients et plus engageants dans le temps.
L’observation de l’art stimule…
et nous permet d’exprimer plus naturellement…
L’Art ?
L’histoire de l’art, c’est une histoire de changements. Elle est faite de mouvements, d’évolutions, de ruptures.
L’artiste défait l’organisation du monde pour en donner une nouvelle vision.
Pour André Malraux, l’art, c’est le plus court chemin de l’homme à l’homme, pour Pablo Picasso, l’art est ce mensonge qui nous fait prendre conscience de la vérité.
Une des grandes vertus de l’expression artistique est de nous tirer vers le haut. Elle nous embarque dans une étonnante dynamique de réflexion, de créativité et d’échange.
C’est dans cette logique que nous avons repensé les méthodes traditionnelles d’animation d’ateliers et de séminaires collaboratifs pour les entreprises.
Nos protocoles d’interactions permettent d’intégrer l’art comme support des échanges. Ils favorisent la co-construction de livrables plus efficients et plus engageants dans le temps.
Une expérience inédite d’ateliers collaboratifs pour construire le changement
» Notre méthode se décompose en trois étapes complémentaires qui s’adaptent au regard des objectifs, du lieu et du format de votre évènement.
Ouverture
Nous appelons aussi cette première étape l’Art Breaker. A travers une ou plusieurs activités ludiques (visite d’une exposition, rallye, escape game, conférence interactive), elle permet une première ouverture à l’art et à ses techniques (disruption, désacralisation, changement d’échelle,…) tout en créant une puissante expérience de partage pour renforcer l’esprit de groupe.
Echange
Mobilisant intelligence émotionnelle et créativité, cette seconde étape a pour objectif de créer les premiers contenus relatifs à vos enjeux. A travers des protocoles d’échange définis sur mesure, notre sélection d’œuvres d’art se transforme en support d’interprétation et d’expression collective. Nous proposons différentes approches au regard de vos objectifs.
Projection
La dernière étape consiste à formaliser les contenus produits lors de la phase d’échange. A l’aide d’un panel d’outils et de canevas adaptés des techniques de conduite du changement, l’ensemble des idées générées lors de la phase précédente est synthétisée et matérialisée en livrables concrets et opérationnels pour la mise en oeuvre de votre projet.
» Nous vous accompagnons à chaque étape du changement.
› Construire une vision et donner du sens à votre programme de transformation
› Co-construire la déclinaison de cette vision et engager vos collaborateurs sur la durée
› Définir l’identité, les valeurs et la raison d’être de votre entreprise et de vos équipes
› Accompagner vos managers vers une posture de leadership agile
› Faire le bilan ou la rétrospective de votre programme pour le rendre plus efficient
› Célébrer les réussites, lancer un nouveau projet ou engager vos collaborateurs à travers l’organisation d’un évènement inspirant.
Une expérience inédite d’ateliers collaboratifs pour construire le changement
» Notre méthode se décompose en trois étapes complémentaires qui s’adaptent au regard des objectifs, du lieu et du format de votre évènement.
Ouverture
Nous appelons aussi cette première étape l’Art Breaker. A travers une ou plusieurs activités ludiques (visite d’une exposition, rallye, escape game, conférence interactive), elle permet une première ouverture à l’art et à ses techniques (disruption, désacralisation, changement d’échelle,…) tout en créant une puissante expérience de partage pour renforcer l’esprit de groupe.
Echange
Mobilisant intelligence émotionnelle et créativité, cette seconde étape a pour objectif de créer les premiers contenus relatifs à vos enjeux. A travers des protocoles d’échange définis sur mesure, notre sélection d’œuvres d’art se transforme en support d’interprétation et d’expression collective. Nous proposons différentes approches au regard de vos objectifs.
Projection
La dernière étape consiste à formaliser les contenus produits lors de la phase d’échange. A l’aide d’un panel d’outils et de canevas adaptés des techniques de conduite du changement, l’ensemble des idées générées lors de la phase précédente est synthétisée et matérialisée en livrables concrets et opérationnels pour la mise en œuvre de votre projet.
» Nous vous accompagnons à chaque étape du changement
› Construire une vision et donner du sens à votre programme de transformation
› Co-construire la déclinaison de cette vision et engager vos collaborateurs sur la durée
› Définir l’identité, les valeurs et la raison d’être de votre entreprise et de vos équipes
› Accompagner vos managers vers une posture de leadership agile
› Faire le bilan ou la rétrospective de votre programme pour le rendre plus efficient
› Célébrer les réussites, lancer un nouveau projet ou engager vos collaborateurs à travers l’organisation d’un évènement inspirant.
Retour d’Expérience
Une expérience de partage intellectuellement passionnante.
Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.
L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.
%
La confiance s’installe rapidement, l’imagination collective s’auto-alimente et s’enrichit au fur et à mesure des échanges.
Le cadre est propice au fait de ‘se lâcher’ et à l’échange d’idées.
Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.
Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.
Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.
Capacité à converger bien et vite : « On est vite d’accord »
|
Un moment original, ludique et efficace ! On garde les images en tête. Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise. |
Retour d’Expérience
Une expérience de partage intellectuellement passionnante.
Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.
L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.
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La confiance s’installe rapidement, l’imagination collective s’auto-alimente et s’enrichit au fur et à mesure des échanges.
Le cadre est propice au fait de ‘se lâcher’ et à l’échange d’idées.
Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.
Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.
Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.
Capacité à converger bien et vite : « On est vite d’accord »
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Un moment original, ludique et efficace ! On garde les images en tête. Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise. |
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