Sélectionner une page

WorkArt Lab

Changer est un art

Vision

& sens

Cohésion

& engagement

Leadership

& transformation

 

Construire une vision commune et donner du sens

Vision

& sens

Cohésion

& engagement

Leadership

& transformation

Définir collectivement son identité et ses valeurs

Vision

& sens

Cohésion

& engagement

Leadership

& transformation

Agiliser votre conduite du changement

WorkArt Lab

Changer est un art

Vision et sens

Cohésion et engagement

Leadership et transformation

La rencontre entre l’Art et le Change Management

WorkArt Lab propose des ateliers et des séminaires aux entreprises impactées par des problématiques de transformation.

Expertise en management du changement

Expertise en Art et en  histoire de l’Art

En associant l’art aux outils du change management Agile, WorkArt Lab vous projette dans une expérience inédite au service de la réussite de votre transformation.

Une expérience collective et stimulante

» Notre méthode se décompose en trois étapes complémentaires qui associent expérience esthétique, créativité collaborative et formalisation de contenus opérationnels.

Coffee Bean

Ouverture

Remise en question, disruption, désacralisation, changement d’échelle,… toutes les techniques artistiques sont ici exploitées afin de créer une puissante expérience d’ouverture et de partage.

Coffee Bean

Echange

A travers des protocoles d’échange définis sur mesure, notre sélection d’œuvres d’art se transforme en support d’interprétation et d’expression collective mobilisant intelligence émotionnelle et créativité.

Coffee Bean

Projection

A l’aide d’un panel d’outils adaptés des techniques de conduite du changement,  l’ensemble des idées générées lors de la phase d’échange se matérialise en livrables concrets et opérationnels.

» Notre méthode s’adapte pour répondre à chaque étape du changement.

Construire une vision et donner du sens à votre programme de transformation

Co-construire la déclinaison de cette vision et engager vos collaborateurs sur la durée

Définir l’identité, les valeurs et la raison d’être de votre entreprise et de vos équipes

Accompagner vos managers vers une posture de leadership agile

Faire le bilan ou la rétrospective de votre programme pour le rendre plus efficient

Une expérience collective et stimulante

» Notre méthode se décompose en trois étapes complémentaires qui associent expérience esthétique, créativité collaborative et formalisation de contenus opérationnels.

Coffee Bean

Ouverture

Remise en question, disruption, désacralisation, changement d’échelle,… toutes les techniques artistiques sont ici exploitées afin de créer une puissante expérience d’ouverture et de partage.

Coffee Bean

Echange

A travers des protocoles d’échange définis sur mesure, notre sélection d’œuvres d’art se transforme en support d’interprétation et d’expression collective mobilisant intelligence émotionnelle et créativité.

Coffee Bean

Projection

A l’aide d’un panel d’outils adaptés des techniques de conduite du changement,  l’ensemble des idées générées lors de la phase d’échange se matérialise en livrables concrets et opérationnels.

» Notre méthode s’adapte pour répondre à chaque étape du changement

Construire une vision et donner du sens à votre programme de transformation

Co-construire la déclinaison de cette vision et engager vos collaborateurs sur la durée

Définir l’identité, les valeurs et la raison d’être de votre entreprise et de vos équipes

Accompagner vos managers vers une posture de leadership agile

Faire le bilan ou la rétrospective de votre programme pour le rendre plus efficient

Des ateliers et des séminaires sur mesure

 

» Gestion de votre projet en 3 phases

(1) définition des objectifs

(2) animation des ateliers

(3) retrospective et livrables

» Approche collective, jusqu’à 50 personnes
» Privatisation d’espaces d’exception

 

 

 

Des ateliers et des séminaires sur mesure

 

» Gestion de votre projet en 3 phases

(1) définition des objectifs

(2) animation des ateliers

(3) retrospective et livrables

» Approche collective, jusqu’à 50 personnes
» Privatisation d’espaces d’exception

 

Trois expertises et une vision commune

Work’Art Lab est né de la vision commune de trois experts passionnés qui adhèrent à une nouvelle approche de l’art appliquée aux phénomènes de changement et à la transformation du monde des entreprises.

Christophe

Identité, valeur, vision, sens, créativité… fort de ses 25 années passées en agences conseil en communication à des postes de direction, Christophe connaît. Expériences complétées par celles de l’animation de séminaires dédiés à ces sujets. Féru d’histoire de l’art, collectionneur, commissaire d’exposition, il aime conjuguer cette passion au présent des enjeux des organisations.

Emmanuel

Des médias aux télécoms, du smartphone à l’intelligence artificielle, de la transformation digitale à la réalité virtuelle, Emmanuel a vécu comme CDO plusieurs révolutions inspirées par la technologie et l’innovation pendant ces dernières années. Passionné de nouvelles technologies, early adopter dans l’âme, il accompagne les entreprises dans leur transformation digitale.

 

Philippe

Après quinze ans d’expérience internationale dans le conseil en stratégie dans le domaine des nouvelles technologies, Philippe s’est spécialisé avec HEC en management Agile du changement. Il accompagne désormais  des programmes de transformations stratégiques, organisationnelles et culturelles en privilégiant le collectif, l’audace et la bienveillance.

 

Retour d’Expérience

La confiance s’installe rapidement, l’imagination collective s’auto-alimente et s’enrichit au fur et à mesure des échanges.

Le cadre est propice au fait de ‘se lâcher’ et à l’échange d’idées.

Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.

%

Une expérience de partage intellectuellement passionnante.

Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.

L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.

Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.

Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.

Capacité à converger bien et vite :  « On est vite d’accord »

Un moment original, ludique et efficace !

On garde les images en tête.

Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise.

Retour d’Expérience

La confiance s’installe rapidement, l’imagination collective s’auto-alimente et s’enrichit au fur et à mesure des échanges.

Le cadre est propice au fait de ‘se lâcher’ et à l’échange d’idées.

Un moment de détente et une prise de distance sur notre quotidien qui nous ont permis de sortir plus facilement du cadre.

%

Une expérience de partage intellectuellement passionnante.

Cela nous a permis de faire émerger des différences de point de vue et de les confronter.

L’art nous fait prendre conscience que nos regards sur un sujet peuvent être vraiment différents.

Un exercice qui permet de travailler la nuance et de relier les différents points de vue.

Cet atelier a été l’occasion de dépasser les postures et les préjugés.

Capacité à converger bien et vite :  « On est vite d’accord »

 

 

Un moment original, ludique et efficace !

On garde les images en tête.

Un exemple concret de l’apport de l’intelligence émotionnelle pour résoudre nos problématiques d’entreprise.

Nous contacter

10 + 13 =

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous contacter

12 + 7 =